EPJA N° 753 · Rawson · Chubut
Marketing Mix · Prof. Luna · Ciclo 2026
753
Marketing Mix Curso completo
Capacitaciones Marketing Mix Módulo 02
Paso 2 de 6

Conocé a tu cliente

Antes de hablar de producto, precio o promoción, conviene responder una pregunta: ¿quién es la persona que te compra? Conocer al cliente cambia todas las decisiones que vienen después.

MÓDULO 02 / 06 33% del recorrido

"Yo le vendo a todo el mundo." Esa frase, que se escucha mucho en emprendedores que recién empiezan, es uno de los errores más comunes del marketing. La realidad es la contraria: cuanto más específico es el cliente al que apuntás, más fácil es venderle. Suena raro, pero tiene una explicación lógica y vamos a verla en este módulo.

El error de querer venderle a todos

😵
No funciona

"Le vendo a todo el mundo"

Cuando tu mensaje quiere llegar a todos, no le habla a nadie en particular. La comunicación se vuelve genérica, los productos pierden personalidad, y los clientes no sienten que es para ellos.

Ejemplo: "Tortas caseras para toda ocasión, ricas y económicas, para vos y tu familia."
🎯
Funciona

"Le vendo a un grupo específico"

Cuando definís bien a quién apuntás, podés hablarle directamente. El mensaje conecta, el producto se ajusta a esa necesidad, y el cliente siente que el emprendimiento "lo entiende".

Ejemplo: "Tortas decoradas para cumpleaños infantiles, hechas a pedido, con personajes de cada chico."
Idea para recordar

Apuntar a un cliente específico no significa perder a los demás. Significa tener un mensaje claro que conecta primero con uno, y de ahí se expande.

Segmentación de mercado: criterios para dividir

La segmentación de mercado es el proceso de dividir a tus posibles clientes en grupos con características similares. Cada grupo, llamado segmento, tiene necesidades, gustos y comportamientos parecidos entre sí, y distintos a los de otros segmentos.

Las cuatro patas de la segmentación

Cuatro criterios para dividir tu mercado

Geográfica
Dónde viven: ciudad, barrio, zona, país. Útil si el local físico o el delivery limitan el alcance.
Demográfica
Edad, género, ocupación, ingresos, nivel educativo, situación familiar.
Psicográfica
Estilo de vida, valores, intereses, personalidad. Por ejemplo: "personas que valoran lo artesanal" o "deportistas amateur".
Conductual
Cómo usan el producto, con qué frecuencia, cuándo compran, qué valoran (precio, calidad, urgencia).

Del segmento al buyer persona

Herramienta clave

El cliente ideal con nombre y apellido

Una vez que tenés definido tu segmento, viene el paso más útil: construir un buyer persona. Es una representación ficticia pero detallada de tu cliente ideal. Le ponés nombre, edad, ocupación, lo que le gusta, lo que le preocupa, lo que busca cuando compra.

Suena exagerado al principio, pero funciona. Cuando tenés que tomar una decisión ("¿le pongo este nombre al producto?", "¿hago publicidad en Facebook o Instagram?", "¿el precio es muy alto?"), podés preguntarte: "¿qué haría María, mi clienta ideal?". Y la respuesta aparece sola.

Ejemplo: Cliente ideal de una repostería de cumpleaños infantiles

  • Nombre: Carolina
  • Edad: 34 años
  • Ocupación: Empleada administrativa con dos hijos chicos
  • Vive en: Rawson, zona céntrica
  • Qué necesita: Una torta linda para el cumpleaños del nene, sin tener que hacerla ella, con poco tiempo disponible
  • Qué la frena: Le preocupa el precio y que llegue a tiempo el día del cumpleaños
  • Dónde busca: Instagram, recomendaciones de mamás del jardín
  • Frase típica: "Quiero algo lindo y prolijo, pero a un precio razonable"
💡 Mirada incremental

El buyer persona no es una verdad fija: es una hipótesis para validar

El marketing clásico te invita a "estudiar" a tu cliente desde un escritorio, antes de salir a vender. Pero para un emprendimiento que recién arranca, esto no funciona bien: el cliente real aparece cuando empezás a vender, no antes. Por eso conviene mirar el buyer persona como un primer borrador, una idea que vas a ajustar a medida que conozcás gente real.

La recomendación práctica: armá el perfil ahora, salí a vender y, en las primeras semanas, anotá lo que descubrís de tus clientes reales. Es muy probable que tu buyer persona inicial cambie. Y eso está bien: significa que estás aprendiendo del mercado.

"No existe una manera de estudiar la demanda de un producto que aún no existe, excepto testeándola, vinculando la propuesta de valor con los potenciales clientes y escuchando qué tienen para decir sobre ella. En síntesis: aprendiendo del mercado de forma directa." Luna y Gallo (2018), Incremental, p. 103
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Construí tu buyer persona

Tu plan · Paso 1

Vamos a construir el perfil de tu cliente ideal. Algunos datos van guiados (elegís opciones); para otros vas a escribir vos. No tiene que ser perfecto: es una primera versión que podés ajustar más adelante.

Quién es

Datos básicos del cliente ideal. Si pensás en alguien que ya te compra, puede ser ese perfil.

Es un nombre cualquiera, solo para ponerle cara
Qué necesita y qué valora

Acá vamos al corazón de tu cliente: qué problema le resolvés y qué busca al comprar.

Pensá en el problema concreto que tu emprendimiento resuelve
Las dudas o miedos que pueden hacer que NO compre
Cómo se entera de los productos

Dónde busca información cuando necesita comprar algo parecido a lo que vendés.

Una frase que se imagina diciendo cuando piensa en comprar lo que vendés
Tu buyer persona
Tu cliente ideal va a aparecer acá a medida que completés los campos.
Para cerrar el módulo

Conocer al cliente es la base de todo lo demás

Las 4 P del marketing (producto, precio, plaza, promoción) son decisiones que se toman en función del cliente. Por eso este módulo es el más importante del curso: si te equivocás acá, las decisiones que vengan después van a ser confusas. Si acertás, todo lo demás se vuelve más fácil. En el próximo módulo arrancamos con las dos primeras P: producto y precio.